讀者出版集團董事長劉永升

三年來，讀者出版集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記視察時的重要指示精神，堅定文化自信，牢牢把握正確導向，圍繞中心、服務大局，守正創新、精益求精，踔厲奮發、勇毅前行，在建設高質量出版強國偉大實踐中奮力書寫“讀者”答卷。對此，《出版人》采訪了讀者出版集團黨委書記、董事長劉永升，為我們解讀了讀者出版集團給出的“讀者”答卷。

《出版人》：近年來，讀者出版集團緊密結合實際，深入貫徹落實習近平總書記視察時的重要指示精神，取得了明顯成效，具體而言是怎樣的？

劉永升：習近平總書記視察讀者出版集團時的重要指示，從戰略和全局的高度，為新時代中國出版業的發展指明了前進方向、提供了根本遵循。如何貫徹落實好習近平總書記的重要指示，履行好文化企業的職責使命，讀者出版集團一直在思考、在探索、在實踐。我們深刻認識到，在實現第一個百年奮斗目標、建成全面小康社會之后，人們對精神文化需要有了新的更高要求，為出版業高質量發展提供了廣闊的市場；我們深刻認識到，中國共產黨成立100年來，黨和國家事業取得的歷史性成就、發生的歷史性變革，為出版業高質量發展提供了不竭的內容資源；我們深刻認識到，信息技術日新月異的發展，為出版業高質量發展帶來了無限可能。讀者出版集團作為內容生產者，既大有可為，也責無旁貸。

讀者大樓

三年來，我們沿著習近平總書記指引的前進方向，深入貫徹新發展理念，堅定文化自信，堅持以人民為中心，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，砥礪奮進、攻堅克難，積極主動應對信息技術快速變革帶來的沖擊和挑戰，戰勝了新冠肺炎疫情等帶來的不利影響，集團改革發展駛入了快車道、邁上了新臺階，營收和利潤連續三年保持兩位數以上增長。2021年，集團入選第十三屆“全國文化企業30強”提名企業，是甘肅省近年來唯一入選的文化企業。“讀者”品牌連續18年入選世界品牌實驗室“中國500最具價值品牌”，品牌價值高達370多億元。

《出版人》：長期以來，《讀者》堅持弘揚真善美，傳播正能量，被譽為“中國人的心靈讀本”，是許多人的美好回憶。如今，《讀者》發展情況如何？

劉永升：《讀者》是讀者出版集團刊群的龍頭，自1981年創刊以來，深度參與了幾代中國人精神生活的建構，被譽為“中國人的心靈讀本”。在一代又一代讀者的共同培育下，讀者品牌已經成為中國具有世界影響力的文化品牌。近年來，我們提出并深入實施了《讀者》品質提升、影響力提升、傳播力提升工程，堅持守正創新、精益求精發展理念，在保持內在精神、堅守價值看護基礎上，與時俱進，融入時代基因、體現時代特點，“讀者”品牌的影響力、傳播力和美譽度進一步鞏固提升。

讀者博物館《讀者》雜志專區

面對互聯網特別是移動互聯網的沖擊，讀者雜志社積極拓展線上線下銷售渠道，實行個性化營銷策略，加強與全國有影響力的期刊訂閱平臺和民營渠道的合作，在大客戶營銷、廣告模式創新、全媒體傳播和社群營銷上實現了新的突破，《讀者》發行量自2019年止跌回升后，連續三年保持正增長，繼續穩居國內市場化期刊發行量首位。2021年，《讀者》累計發行量突破21億冊，讀者雜志社榮膺第五屆中國出版政府獎先進出版單位。

《讀者》始終與祖國同心、與時代同行。先后編輯出版《讀者·慶祝改革開放40周年》專刊，開設“我和我的祖國”專欄，集中展現新中國成立特別是改革開放以來取得的偉大成就；編輯出版《讀者·慶祝中國共產黨成立100周年》特刊，開設“奮斗百年路，啟航新征程”專欄，講述中國故事，賡續紅色血脈，傳承中國共產黨人的精神譜系。今年，為迎接黨的二十大，雜志社精心策劃編輯《讀者·喜迎中國共產黨第二十次全國代表大會》特刊，圍繞 “革命”“建設”“改革”“復興”四大主題，生動講述中國共產黨始終不渝為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的故事，特刊已于近日出版與廣大讀者見面。

《讀者》自覺做文明交流互鑒的使者，積極走進“一帶一路”沿線國家和地區，努力成為甘肅“文化走出去”的排頭兵；自覺做增進海內外中華兒女情感認同的橋梁和紐帶，持續推動《讀者》港澳版、臺灣版的發行，連續12年獲得臺灣地區有關部門核準，至今仍是唯一一本進入臺灣地區公開發行的大陸刊物；堅持做社會責任的擔當者，堅持不懈開展《讀者》光明行公益活動，累計義診近70萬人，救助弱視兒童近7000名；發起“請孩子讀本書”公益活動，向全國3萬余個班級的中小學生送出近90萬本《讀者》；新冠肺炎疫情爆發以來，《讀者》充分發揮品牌優勢和傳播優勢，組織開展“齊心抗疫情、《讀者》暖人心”行動，免費開放《讀者》數字刊資源，刊登抗疫題材文章等，宣傳科學知識、體現人文關懷、鼓舞抗疫士氣，為全國抗疫貢獻了“讀者”力量。

《出版人》：多年來，讀者出版集團不負重望，圖書和期刊多見于重大獎項。在圖書出版上，讀者出版集團有哪些亮點？

劉永升：圖書出版是集團主業的重要一翼。我們始終堅持為人民出好書，大力實施精品出版工程，走“專、精、特、融”發展之路，建立和健全集團主管、讀者傳媒主抓、各書刊出版單位為主體的三級出版管理體系，設立了出版物質量檢測中心，落實落細出版選題論證審核制度和以“三審三校”為核心的出版質量責任制，不斷完善出版導向和質量管理制度，集團出版結構明顯優化，出版質量明顯提升，出版陣地安全穩固。2021年，集團出版圖書同比增長25%，圖書總印數同比增長33%，其中重印占比達到59%；有近40種圖書入選國家級項目，這在讀者出版史上是罕有的，其中甘肅民族出版社《藏文通用詞典》榮獲第五屆中國出版政府獎提名獎，集團圖書出版從數量規模型向質量效益型轉變的成效明顯。

近年來，集團圍繞黨的十九大、中國共產黨成立100周年、改革開放、生態文明建設、脫貧攻堅、社會主義核心價值觀等重大主題，策劃推出了一批“雙效”突出的精品力作， “讀者叢書·社會主義核心價值觀讀本”、《寫給青少年的敦煌故事》《哈達鋪的紅色故事》《“百年紅色記憶”第一輯：蘭州戰役》《北斗星下》等主題圖書，即將推出的“記錄小康工程”叢書，唱響了主旋律，傳播了正能量。積極服務全省發展大局，先后出版了“偉大歷程——甘肅扶貧紀實”叢書、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情心理防護指導手冊》《從零打造爆款網紅農產品》《甘肅草原植物圖譜》等一大批優秀圖書，傳播科學文化知識，服務經濟社會發展。立足得天獨厚的歷史文化資源，深耕敦煌學、絲路學、藏學、西夏學、簡牘學等領域，先后出版了“敦煌講座”書系、《居米龐嘉央南杰嘉措文集》《西夏學文庫》《甘肅秦漢簡牘集釋》等一大批精品圖書，助力文化強省建設，服務“一帶一路”倡議。

《出版人》：在多元化方面，讀者出版集團有哪些探索和布局？

劉永升：集團的多元化發展是緊緊圍繞“讀者”品牌價值的開發與轉化展開的。如何把“讀者”潛在的品牌價值轉為高質量發展的實際成效，一直是集團面臨的一個難題。習近平總書記在視察時強調，要在堅守主業基礎上推動經營多元化，努力實現社會效益和經濟效益雙豐收。我們的體會是，任何時候出版主業不能丟，必須做大做強做優；任何時候出版人的初心使命不能丟，必須始終堅持把社會效益放在首位，社會效益和經濟效益相統一，做到有所為有所不為。經過不斷探索實踐，集團文化創意、文化旅游、閱讀服務、數字出版、綠色印刷、物業管理等業務加快發展，初步形成了主業挺拔、多業并進的新格局。

比如，致力于出版創新的讀者晉林工作室，是集團手工書及文創研發工作基地，也是海內外多所高校出版教學實踐基地，近年來創作出品的《我的票，你的詩》《千手觀音》《敦煌古韻》等系列手工書，多次榮獲國內外大獎。文旅板塊是集團最具潛力和創新活力的產業板塊，近年來以“讀者”IP賦能，策劃了“讀者”系列文化主題活動，推動“讀者”文旅小鎮落地實施，精心打造主題研學課程，既增強了“讀者”品牌的親和力與影響力，又推動實現了文旅融合發展。讀者（上海）公司是集團在華東地區的“橋頭堡”、品牌運營推廣中心，自2018年以來已成功舉辦讀者文學節、敦煌文化節等各類文化活動800余場次，服務讀者500多萬人次。精心開發富有“讀者”特色的文創產品，推出了一批市場高度認可的產品，比如《讀者》40周年紀念套盒深受大眾喜愛，上市半年多即銷售近7萬冊；《讀者》太空閱讀者、“收藏時光”系列數字藏品一經面世即秒光。可以說，集團在品牌價值轉化上邁出了堅實步伐。

《出版人》：在推進全民閱讀、建設書香社會的實踐中，讀者出版集團探索出了怎樣的“讀者方案”？

劉永升：“讀者”品牌為閱讀而生。近年來，為深入貫徹落實習近平總書記視察讀者出版集團時的重要指示精神、中央宣傳部《關于促進全民閱讀工作的意見》精神，充分發揮“讀者”的文化品牌優勢、內容資源優勢、傳播渠道優勢，以滿足人民群眾美好生活需要為根本出發點，創造性地提出并大力實施了“點·線·端+全民閱讀”建設書香社會的“讀者方案”。立足優質出版物生產、優質出版物供給、優質出版物閱讀“三個層面”，依托“讀者·中國閱讀行動”全民閱讀工程，不斷提升全民閱讀活動的輻射力和全民參與度，著力構建覆蓋城鄉、涵蓋優質閱讀產品供給和良好閱讀風尚引領的書香社會建設新格局，引導人們多讀書、讀好書。“讀者方案”是出版企業發揮自身優勢、履行社會責任、創新業務模式、提升“兩個效益”的有益嘗試，在省內外產生了良好反響，2021年，“讀者方案”成功入選中宣部評選的全民閱讀優秀項目。

什么是“讀者方案”，具體來講就是：以全省新華書店近220家門店和經營網點為“點”，著力實施升級改造工程，豐富業態、創新服務、加大優質產品供給，打造區域性文化綜合體，走多功能文化體驗空間之路，轉變傳統書店以書為中心的賣場思維，轉向以人為中心的文化空間運營，以滿足大眾多樣化文化需求，讓老百姓樂意去、喜歡去。近年來，我們改造優化新華書店近2萬平方米，實現營收增長近8000萬元，成效明顯。比如，2020年9月改造竣工的西北書城已成為省會蘭州極富特色的文化地標，在今年全民閱讀大會上被評為全國“最美書店”。

西北書城

以“讀者小站”等公共文化空間為“線”，以多功能、復合式、開放型為特點，融匯公共閱讀、文化體驗、知識服務、藝術展覽、文化講座、文創產品銷售、咖啡茶語等，將“讀者”文化和閱讀服務融入大眾日常生活，給社區居民提供了溫馨、便捷的閱讀空間和交流平臺，營造了濃郁的“老百姓家門口的翰墨書香”，其清晰的功能定位和建設模式，具有很強的可復制性，已成為新時代促進全民閱讀、建設書香社會的重要載體。目前，已經在全國先后建成各類“讀者小站”20多家，僅2021年，“讀者小站”累計接待讀者20多萬人次，舉辦主題閱讀活動、文化分享活動300多場。

讀者小站

以讀者書房、讀者閱讀角等為“端”，針對黨政機關、企事業單位等的文化需求，探索開發了“讀者書房”“讀者閱讀角”等公共文化空間新形態和新模式，通過精心選配閱讀產品，為機關單位、企業、學校等提供全套的閱讀解決方案，助力書香機關、書香單位和美麗鄉村建設。初步形成了機關模式、企業模式、縣域模式、校園模式、鄉村模式等。目前已在全國建成“讀者書房”100多家、“讀者閱讀角”近千家、“讀者鄉村文化驛站”3家。

“點、線、端”織成了一張立體的網，利用這張網，能夠使我們的閱讀產品到達每一名有需求的讀者手中，但這僅僅只是具備了“物理”層面的覆蓋，距離建設書香社會的要求，還缺乏很重要的一個催化劑，才能達到“化學反應”，那就是通過示范引領，引導廣大群眾主動閱讀，形成良好的閱讀習慣，并最終在全社會推動形成良好的閱讀風尚。因此，我們大力實施了“讀者·中國閱讀行動”全民閱讀工程，通過舉辦閱讀活動、推薦優質圖書、組建領讀團隊、推動校園閱讀等形式，推動閱讀活動進學校、進機關、進社區、進企業、進農村，多層次、全方位引領閱讀風尚。比如，探索社群化閱讀模式，創辦讀者讀書會，推動讀者讀書會設立跨業態跨地區的分會15個，定制推薦“讀者薦書”88種，發行近30萬冊，擁有線上線下粉絲200余萬人；組建各類“領讀者”團隊，聘請“鄉村領讀者”138人、“校園領讀者”上百人，選拔校園小記者、通訊員近千人，累計組織開展讀者大會、讀者講堂、詩文朗誦會等多種形式的閱讀活動近千場。“讀者讀書會”獲評全國“優秀閱讀推廣機構”，“讀者·領讀者”代表榮獲“全國十佳閱讀推廣人”稱號，“讀者·中國閱讀行動”全民閱讀工程被中宣部評為全國全民閱讀優秀項目。

《出版人》：移動互聯網時代，融合發展是趨勢，也是傳統出版突圍的現實選擇。對于融合出版，讀者出版集團做了哪些探索？成效如何？

劉永升：技術的飛速發展，帶來了無限可能。數字時代，讀者出版集團積極應變、主動求變，在堅持內容為王的同時，主動打開出版邊界，加快推動融合發展，積極打造讀者新媒體矩陣，構建新型出版傳播體系，努力把內容優勢轉化為融合發展優勢，“讀者”品牌影響力、傳播力顯著提升。自2015年起，讀者出版集團就積極參與國家數字出版轉型布局、媒體融合發展項目研究和技術研發，集團旗下讀者傳媒入選國家“數字出版轉型示范單位”、獲得“出版融合發展重點實驗室”牌照，并于2021年榮獲國家新聞出版署出版融合發展工程“出版融合特色單位”稱號。

讀者書房

近年來，集團積極推進“讀者”品牌數字化轉型，加快出版融合發展，堅持做優秀文化的傳播者，初步構建起了自己的融媒體生態圈，覆蓋近6000萬用戶。以《讀者》內容為依托，打造了讀者新媒體矩陣，建設《讀者》雜志數字化閱讀、內容發布、閱讀購買分享的閉環粉絲經濟運營體系。其中，“讀者+”小程序能夠向用戶提供在線訂閱數字版《讀者》服務，并精準推送音頻、視頻、直播等內容，打造以《讀者》雜志內容為主體的綜合閱讀服務體系。《讀者》入駐“學習強國”平臺，訂閱人數突破4000萬，創設“每日一讀”專欄，累計閱讀量近4.4億；《讀者》喜馬拉雅頻道上架音頻900余集，訂戶數達560萬，音頻累積播放量9.6億次；讀者微信公眾號擁有粉絲近700萬等。2021年，《讀者》開啟直播模式，邁出了以視頻直播方式與讀者面對面交流互動的第一步。

同時，集團以特色地域文化資源為依托，打造了敦煌學和絲綢之路學研究數據庫與知識服務平臺——“敦煌書坊”，完成數字化加工敦煌學和絲綢之路研究學術專著2000余冊、古籍500種、期刊500期、論文6000篇、圖片5萬幅、音視頻500多段，構建了相關知識索引詞表和語料庫，形成了初具規模的知識數據庫。先后在中國數字出版創新論壇上榮獲“出版融合創新·年度推優”稱號，入選2020年度“中國十佳數字閱讀項目”。以《讀者》優質語文資源為依托，打造了“讀者·新語文”中小學閱讀與寫作教育平臺，將優質的語文資源音頻化、視頻化、微課化，讓語文學習可讀、可聽、可視、可交互，真正把閱讀變成“眼讀、耳讀、心讀”為一體的立體閱讀。“讀者·新語文”榮獲第十二屆新聞出版業互聯網發展大會“優秀數字教育平臺”獎，先后入選國家新聞出版署“2020年度數字出版精品遴選推薦計劃”、中宣部“百佳數字出版精品項目”、全國新聞出版深度融合發展創新案例等。

《出版人》：讀者出版集團的未來如何布局？

劉永升：今年我們將迎來黨的二十大。不久前，甘肅省委第十四次黨代會勝利閉幕，確立了未來五年發展的宏偉藍圖，明確提出要堅定不移增強文化自信，推動宣傳思想工作守正創新，“讓文化成為最富魅力、最吸引人、最具辨識度的甘肅標識”。使命催人奮進，夢想照亮未來。集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，深入貫徹落實黨中央和省委省政府部署要求，堅持把社會效益放在首位，推動實施高質量發展戰略，促進編印發協同發展，深入實施精品出版工程和期刊強基工程，努力多出好書、多出精品，滿足人民群眾精神文化需求；深化完善“讀者方案”，服務全民閱讀、助力書香社會建設；不斷探索“讀者+”的多元產業發展路子，積極向出版主業以外的業態延伸，打造集團高質量發展的新引擎；大力發展數字出版，加大重點項目孵化力度，加快深度融合發展步伐，構建紙質產品與數字產品相互支撐、相互促進的發展格局，努力在新征程上取得新業績、實現新突破、開創新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

來源：微信公眾號“出版人雜志”